This second part of the two-part article continues to describe the successful introduction of a proven methodology for quality assurance on the development side according to the principle “Very Early testing” with ERiC (ELSTER Rich Client) by showing in detail how the VET method was introduced to the ERiC project, done by mgm technology partners with Alexander von Helmersen of the Bayerisches Landesamt für Steuern and their teams.

ELSTER[1] (a German language acronym for Electronic Tax Return, ELektronische STeuerERklärung) is a joint project of all tax administration authorities of the Federal States and the Federal Ministry of Finance in Germany to enable secure electronic communication between taxpayers and the tax authorities.

One of the most-widely used parts of ELSTER is ERiC (Elster Rich Client), a library written in C/C++ which provides a secure encrypted transmission of tax data to the German tax authorities. It also validates the data and creates print versions of the declared tax data in PDF for the user. ERiC handles more than 20 different tax types. The most prominent example is: the compressed declaration of the income tax return. Up to now, ca. 70 million tax returns and several hundred million tax announcements have been filed using ERiC.

ERiC is an integral part of every tax software product for the German market, e.g. WISO, Steuersparerklärung or DATEV. It is also embedded in the rich client tax application product “Elster Formular” provided free of charge by the German tax authorities for the electronic transmission of tax declarations, see ELSTERWEB – Information for developers[2].

As ERiC is a library integrated into other products, with each release versions for a broad range of supported runtime environments have to be delivered. Likewise comprehensive documentation and manuals for the software vendors integrating the library into their products have to be put together.

ERiC supports all major Client platforms for Home Users as well as Enterprise operating systems: Windows platforms (Windows Server 2008, Windows Server 2012, Windows 7, and Windows 8), several Linux distributions as well as Apple Mac OSX from version 10.7, see Overview – Which ELSTER products can be used with which operation system[3]. Additionally, it is prepared to be embedded in various runtime environments based on all currently relevant programming languages like C, C++, C#, VB, Delphi or Java.

Challenges of the ERiC project

ERiC has a product history of more than 15 years. Especially during the last years of rapidly growing requests for comprehensive e-government services, the functionality of ERiC and the requirements regarding support for many heterogeneous platforms and runtime environments have grown dramatically. [4]

On the functional side, support of many new tax types was added to ERiC. On the technical side, many programming languages and operating system versions were added to the list of supported platforms. On the organizational side, ERiC has to support all functionality for up to 10 tax years backwards. In addition the delivery dates and updates to the tax code have to be implemented “complete and correct” and delivered to software vendors in a timely manner before the new legislation comes into effect. This timeline has to be followed strictly while on the other hand, as it is well known reality in many business critical projects, late functional changes are often introduced at short notice before the release deadline.

The software development process for each release is divided into a development phase and a stabilization phase at the end of the release. Prereleases have to be delivered to software vendors for integration testing and to the quality assurance department of ELSTER for functional testing. During the stabilization phase, defect correction has to compete with the implementation of requirements or late changes for development resources. In the past, this led to a heavy load for the developers and let defects slip into the field, which had to be corrected through the delivery of patches, which once again led to additional load for the developers now already working on the requirements for the next release.

To enable a solid management of all these requirements and interdependencies and to enable the team to guarantee the delivery of high quality for every release under any circumstances, the proven and very effective technical quality assurance methodology based on the principles of “Very Early Testing” was introduced successfully to the ERiC project.

1: Timeline VET introduction to the ERiC project.

Introducing “Very Early Testing” to ERiC

The introduction of a new development methodology to a running project is risky. Changes cause friction during the introduction and additional effort and can lead to schedule problems. Since the required content of ERiC is defined by legislation and cannot easily be reduced and as delivery dates are defined by the fiscal year, a new methodology had to be introduced in a way as to avoid jeopardizing the fulfillment of the requirements or exceeding the deadline.

ERiC has two releases per year. One around May 15th, the other around November 15th. During the QA phase of the November release, a beta release is delivered to software vendors for final integration tests and to the central ELSTER quality assurance department. It verifies at acceptance that the provided functionality meets the technical requirements. The task of the new, development-accompanying ERiC QA team was to introduce additional tests earlier in the process and more on the technical level with higher automation. See Figure 1 for what was done in detail.

The tasks in the team became more and more heterogeneous. Some tasks are long running development tasks for new infrastructure like implementing a test frame for the communication of ERiC with the server. Other tasks are short and time critical like executing an installation test or a delivery. To enable team members to focus on single tasks instead of working on parallel tasks with many interruptions, the following organizational regulations have been useful:

• For each delivery a test master is selected who builds a task force from the QA team members for the testing of a delivery. He is responsible for selecting the tests necessary for a delivery, for setting up the task force, organizing the execution of the tests and for the provision of a summary of the results to the product manager.
• The role test master is rotated between all team members, so that everybody is able to fulfill this task.
• New team members first become test masters of non-critical deliveries until their experience is sufficient for the management of critical deliveries towards the end of the release.

The advantage of this approach is that there is only one owner of the QA for a delivery with a 100% focus on the execution of the QA and the final quality assessment of the delivery, which avoids delays or errors due to misunderstandings. In addition, the other team members, who are not in the task force for this delivery, can continue their work on tasks of the backlog like the analysis of new requirements, the creation of test cases, increasing the automation and improving the test infrastructure without interruption.

2: Major reduction of defects by introducing VET to the ERiC project.

Achievements of “Very Early Testing” for ERiC

The extremely positive effects of introducing “Very Early Testing” to ERiC were already clearly visible after one year (Fig. 2).
Due to the high test coverage made possible by the concept of Very Early Testing and the thereby reached high grade of reliability of the development-accompanying QA, the development team was able to do a major refactoring of the code basis and the provided API to simplify the usage of the product and its internal structure. More functionality was provided by a less complex technical infrastructure. This contributes to a decisively easier maintenance and thereby indirectly additionally helps avoiding defects.

This article was first published in German in JavaMagazin, 2.2015. Please click the picture for PDF download of the magazine article.

Links and Literature

[1] ELSTER – The electronic tax return [Die elektronische Steuererklärung]: https://www.elster.de/ .

[2] ELSTERWEB – Information for developers: https://www.elster.de/ent_angebot.php .

[3] Overview – Which ELSTER products can be used with which operation system: https://www.elster.de/untplat_nw.php .

[4] The chronological development of the electronic tax return is summarised in the paragraph “History”: http://de.wikipedia.org/wiki/ELSTER .

Martin Varendorff. A Practitioner’s Guide to Successful Software Testing, Part 1. Developers, Don’t Write Functional Tests!

Martin Varendorff. A Practitioner’s Guide to Successful Software Testing, Part 2. Why Functional Tests don’t belong in a Build Environment.

(c) 2015 mgm technology partners. This posting "ERiC Files the Tax Report - mgm’s Secret of Successful Early Testing, Part 2" is part of the mgm technology blog. The author of the posting is Dr. Martin Varendorff.

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• Woodworking Machinery and Systems: Maschinen und Anlagen für die holzbearbeitende Industrie

Die Universitäts- und Landesbibliothek Darmstadt hat 444 digitalisierte, historische Karten zur Georeferenzierung per Crowdsourcing mit dem ULB-Georeferencer (siehe Screenshot) freigegeben. Wenn Sie an Geschichte und Karten interessiert sind, dann können Sie dort, ähnlich der Funktionen in unserem Kartenforum 2.0, ganz bequem vergangene Zeiten und Räume entdecken und nebenbei noch allen Nutzerinnen und Nutzern sowie der Bibliothek helfen. Denn durch die Georeferenzierung bzw. Verortung der Karten mit Hilfe von Kontrollpunkten werden eine geographische Suche sowie ein Vergleich von alten mit modernen Karten bequem durchführbar. Außerdem ermöglicht dies eine verbesserte, weltweite Sichtbarkeit über internationale Kartenportale wie Old Maps Online, wo wir mit unseren Karten auch bereits vertreten sind.

Unterstützen Sie das Georeferenzierungsprojekt der ULB Darmstadt! Auf der  Projekthomepage finden Sie weitere Informationen sowie eine Anleitung zum Mitmachen. Die fleißigsten Freiwilligen erhalten übrigens einen exklusiven Einblick in die kartographischen Bestände der ULB Darmstadt.

Kontakt und weitere Informationen:

Michael Ammon (michael.ammon@ulb.tu-darmstadt.de)

Wo findet man witzige Ideen, großes Engagement und kreative Menschen? Genau, beim Business Idea Slam. Am Donnerstag, den 26.11.2015 ging die Veranstaltung der HTW Gründungsschmiede in die zweite Runde und lockte rund 100 Neugierige an. Unter dem Motto „Gesund, Digital oder einfach Genial!“ slamten Studenten, ein Professor und Dresdner Startups um die Wette. Über die Gewinner entschied am Ende der Applaus des Publikums. Da wir in einer digitalen Welt leben, erfolgte das Messen der Jubellautstärke mit Hilfe von “App”lausometern. Kurze Trockenübungen und der Praxistest haben allerdings gezeigt, dass es bei den Apps noch Entwicklungspotenzial gibt. Aber dennoch standen am Ende klare Gewinner fest: In einem Stechen setzte sich Quartiermeister deutlich gegen “Yoo”, eine Idee des Dresdner Startups Lovoo, durch. Den dritten Platz und damit ein individuell designtes Shirt von Unipolar gewann Carlos mit “An Äpple a day”.

Die Gewinner des Abends (v.r.): Andre von Quartiermeister, Carlos, Florian und Fiona von Lovoo mit Tanja Sonntag (HTW Dresden); (Foto: Katharina Neumann)

Nach dem Motto “Bier trinken – Gutes tun!” verkauft Quartiermeister Bier aus einer regionalen Brauerei und fördert mit seinen Gewinnen soziale Projekte in der Nachbarschaft. Wohin die Gelder fließen entscheidet dann ein Förderbeitrat und über eine Online-Abstimmung auch Ihr! An rund 20 Orten in Dresden, Bars, Clubs und Spät-Shops, könnt Ihr Quartiermeister bereits kaufen. Dabei kostet es kaum mehr als die bekannten Fernsehbiere – darüber hinaus ist es sozial, regional und in der BIO-Variante auch ökologisch.

Zwei kreative Köpfe vom Dresdner Unternehmen Lovoo stellten einen neuen Geschäftsbereich vor: “Yoo – it’s all about you” soll sich diesmal nicht um Partnervermittlung drehen, sondern um Emotional Health. Das Ziel ist es, die emotionale Gesundheit der Menschen durch Indikatoren wie den Puls über eine Smartwatch zu kontrollieren und bspw. bei Stress mit Verhaltensvorschlägen entgegen zu wirken.

“An Äpple a day”: Immer verfügbar, ökologisch, gesund und absolut made in Germany, damit könne sich sein Produkt gegen den großen Namensvetter durchsetzen, erklärte Carlos. Und bei seiner Idee geht es tatsächlich um Äpfel. Oder auf sächsisch gesagt um “Äppel”. Auf dem Campus der HTW könnten Apfelbäume gepflanzt und für Studenten kostenlos zum Selberpflücken angeboten werden.

Doch nicht nur die Preisträger präsentierten tolle Ideen: Als Slam-Erfahrener präsentierte Professor Gestring, für uns an diesem Abend “einfach nur Ingo”, auch in diesem Jahr eine Idee. „Kreier dein Bier per App“ lautet sein Motto. Gebraut in einem sozialen Unternehmen bekommst du von YouBeer dein individuelles Bier direkt nach Hause geschickt. Für alle, die am liebsten reisen und gern essen, haben die zwei Weltprobierer Bettina und Frederik vielleicht die richtige Idee. Aller zwei Monate senden sie sorgfältig ausgewählte Köstlichkeiten, spannende Film- und Musikempfehlungen sowie ein kleines Souvenir aus einer Region der Welt in einer liebevoll gestalteten Box an die Kunden.

Auch das Startup Novum Engineering präsentierte seinen Diagnosewechselrichter und warb um den Ingenieursnachwuchs. Weitere kreative Ideen, die das Publikum zum Lachen brachten, waren die leicht transportable Hantel 2.0 und ein individueller Studienplaner für MINT-Studierende, der zeigen soll, dass nicht alle Professoren alt und langweilig sind. Auch im Publikum fand sich ein mutiger Bald-Gründer, der die Wild Card nutze und im spontanen Slam ein Gerät zur Prostatakrebs-Früherkennung vorstellte.

Wenn auch Ihr spannende Geschäftsideen habt und diese weiterentwickeln wollt, steht Euch unser Team von dresden|exists gern zur Seite, sowohl an der TU Dresden als auch an der HTW Dresden. Und bestimmt war dies auch nicht der letzte Business Idea Slam. Vielleicht schafft es Eure Idee ja beim nächsten Mal auf das Siegertreppchen!

WER?
Dirk Mahler (buschmais GbR) und Oliver Fischer (E-Post Development GmbH)
WO?
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden (SLUB Dresden), Vortragssaal, Ebene 1, Zellescher Weg 18, 01069 Dresden
WANN?
Mittwoch, 09. Dezember 2015, 19:00 – 21:00 Uhr

Wir laden herzlich ein zur diesjährigen Weihnachtsveranstaltung, die wir gemeinsam mit der JUG Berlin-Brandenburg veranstalten.

Software-Architekturen werden mit Begriffen beschrieben, für die keine überprüfbaren Repräsentationen in Programmiersprachen existieren. Die Folge: Architekturdefinitionen mit ihren Konzepten und Constraints sind nur als Dokumentation vorhanden, über deren Inhalt alle Entwickler auf dem Laufenden gehalten werden müssen. Dieses Vorgehen scheitert meist in der Praxis, ein Auseinanderdriften von Architektur und Code-Basis ist kaum zu verhindern.

Der Vortrag präsentiert einen Ansatz der statischen Code-Analyse, welcher Informationen aus strukturrelevanten Artefakten – vom Buildsystem über Packages und Klassen, bis hin zu Framework-Deskriptoren – extrahiert und als Graph in einer Datenbank ablegt. Die gewonnenen Daten werden automatisiert über Regeln in Beziehung gesetzt, und um projektspezifische Konzepte bzw. Begriffe angereichert und validiert. Entwickler erhalten so stets aussagekräftiges Feedback über vorliegende Verletzungen.

Hier gelangen Sie zur Anmeldeseite und können sich kostenlos für die Veranstaltung registrieren.

Der Computerpool W031 ist geschlossen vom 22.12.2015, 14.00 Uhr bis zum 04.01.2016, 08.00 Uhr
Allen Nutzern schöne Weihnachten und alles Gute für 2016!

Kontakt:

Traditionell ehren die Bergleute durch die Barbarafeier ihre Schutzheilige und pflegen ihre Bergmannsbräuche. Dazu zählt zum Beispiel auch die Verleihung des Ehrenarschleders an verdiente,  der Universität in besonderer Weise verbundene Bürger. Dieses Jahr ging das Ehrenarschleder an an Prof. Michael Eßlinger von der Freiberger Brauerei und an Siegfried Körber von der Vattenfall Europe Mining AG. Rektor Prof. Klaus-Dieter Barbknecht bedankte sich für das Engagement der beiden Unternehmen als Sponsor im Jubiläumsjahr der Freiberger Universität. Die Organisation und Durchführung der Festperiode sei nur mit Hilfe der zahlreichen starken Partnern realisierbar gewesen. Das Arschleder ist Teil der Kleidung des Bergmanns und schützt den Hosenboden. Der Sprung über das Arschleder symbolisiert zugleich den Sprung in den Stand des Bergmannes.

Für seine Verdienste um die Nachhaltigkeit und deren Geschichte erhielt der Autor Ulrich Grober den Ehrenbergkittel der TU Bergakademie Freiberg. Rektor Prof. Klaus-Dieter Barbknecht lobte Grobers wertvolle Beiträge zum Begriff der Nachhaltigkeit in den letzten Jahren und bedankte sich für die langjährige Unterstützung und Begleitung der Universität. So griff Ulrich Grober beispielsweise in seinem  Buch „Die Entdeckung der Nachhaltigkeit“ auch die Bedeutung des Bergbaus im Erzgebirge sowie der TU Bergakademie Freiberg für die Entwicklung des Nachhaltigkeits-Begriffes auf.

Auf der Barbarafeier vergab der Förderverein VFF auch die ersten auf zehn Stück limitierten Miniaturversionen der am 27. November enthüllten Barbara-Skulptur an die Stifter des Barbara-Stipendiums. „Mithilfe dieses Stipendiums unterstützen wir gemeinsam mit der TU Bergakademie Freiberg ausländische Studierende, insbesondere solche, die vor Krieg und Terror aus ihrem Heimatland geflohen sind, im ersten Jahr ihrer Immatrikulation an unserer Universität“, erklärt Prof. Hans-Jürgen Kretzschmar, Stellvertreter und Geschäftsführer des Fördervereins VFF. Als Symbol Ihrer Spende in Höhe von 5.555 Euro erhielten die Stifter eine bronzene Miniatur-Barbara.  Zu den sieben bisherigen Stiftern zählen der Rektor Prof. Klaus-Dieter Barbknecht, Dr. Erika Krüger, Prof. Dr. Carsten Drebenstedt (Dekan der Fakultät für Geowissenschaften, Geotechnik und Bergbau), Siegfried Körber sowie die SAXONIA Standortentwicklungs- und -verwaltungsgesellschaft mbH, die KOMSA Kommunikation Sachsen AG und die Sparkassen-Stiftung TU Bergakademie Freiberg.

Ab heute steht eine neue Version 1.2.0 mit erweitertem Funktionsumfang zur Verfügung. Schauen Sie mal rein!

Der Beitrag Bessere Auswertung, schneller Daten erfassen…Das ist neu auf der smapOne Plattform (Dezember 2015) erschien zuerst auf News im Blog | smapOne.

An der Veranstaltung nahmen neben den Stipendiaten des Programms auch Vertreter der Wirtschaft und Stifter des Stipendiums teil. „Mit dem Deutschlandstipendium zeichnet die Universität besonders leistungsstarke und engagierte Studenten aus“, erklärt Prof. Broder J. Merkel, Prorektor für Strategieentwicklung. Das Außergewöhnliche an dieser Unterstützung sei die Art ihrer Finanzierung, denn der Bund und private Förderer wie Unternehmen, Stiftungen oder Einzelpersonen stellen gemeinsam die Geldmittel.

Insgesamt zählt die TU Bergakademie Freiberg 46 regionale und überregionale Förderer. Neu dazugekommen sind im Wintersemester 2015/16 die ExxonMobil Production Deutschland GmbH, das FNE Forschungsinstitut für Nichteisen-Metalle GmbH, die Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG sowie die private Stifterin Frau Dr. h.c. Erika Krüger. „Mit dem Deutschlandstipendium könne wir dazu beitragen, guten wissenschaftlichen Nachwuchs in unserer Region zu behalten“, erklärt Claudia Weber vom Industrieverein Sachsen 1828 e.V. Der Verein ist seit 2002 über seinen gemeinnützigen Förderverein als Stifter aktiv. Im WS 2015/16 unterstützen Sie insgesamt 9 Deutschlandstipendiaten.

Das Deutschlandstipendium ermöglicht den Studierenden einen direkten Kontakt zu den Firmen beziehungsweise ihren privaten Förderern. Das sieht auch Pascal Muster, Stipendiat der Stifterin  Dr. h.c. Erika Krüger, als Vorteil. „Durch das Deutschlandstipendium erhoffe ich mir Kontakte zu Firmen aus dem Bereich Nanotechnologie für mein Praxissemester zu finden“, erklärt der 19-Jährige Student des Diplomstudiengangs Nanotechnologie. Das Stipendium ermögliche es ihm zudem, sich neben dem Studium weiterhin aktiv als Hochschulreferatsleiter im Studentenrat der TU Bergakademie Freiberg zu beteiligen.

Das Deutschlandstipendium wurde im Jahr 2011 vom Bundesministerium für Bildung und Forschung initiiert. Bei der Auswahl werden neben sehr guten Noten auch Erfolge, Auszeichnungen, Berufs- oder Praktikumserfahrungen sowie außeruniversitäres Engagement berücksichtigt. Die Stipendiatinnen und Stipendiaten erhalten 300 Euro pro Monat.

Warum sollte man Zeit verschwenden, um ein Diagramm auf AEM 6 zu ertellen? Wäre es nicht schöner, wenn man eine einfache Excel-Datei importiert und das Diagramm ansehnlich auf der AEM 6-Plattform veröffentlicht wird?

Möglich wird es mit unserer Lösung der faizod.AEM 6 Chart Component. Und das Beste: Sie ist für jeden frei zugänglich, denn wir haben den Quellcode auf GitHub gestellt: https://github.com/faizod/AEM-6-Chart-Component

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann schreiben Sie uns doch bitte eine E-Mail an kontakt@faizod.com.

Und so funktioniert es

Datenquelle auswählen

Diagrammoptionen einstellen

Diagrammbeschriftung hinzufügen

Das Ergebnis überzeugt

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Kontakt:

Die Einschreibung für das Seminar der Wirtschaftsinformatik-Professuren (für Studierende in BA WInfo, MA BIA, MA VCM, MA KBM) ist vom 11.01.2016 bis 15.01.2016 möglich. Weitere Informationen folgen.

Im Kick-Off Meeting wurden die Ausgangssituation, Ziele und Vorgehensweise der Forschungsarbeit vorgestellt. Die Wissenschaftler der ESF-Nachwuchsforschergruppe „Defekt-Engineering in Wide-Bandgap-Halbleitermaterialien für Anwendungen in der Opto- und Leistungselektronik“ (HalMa) arbeiten in den kommenden drei Jahren an einer Verbesserung der Verfügbarkeit sowie an einer erhöhten Funktionalität von Galliumnitrid (GaN) und verwandter Halbleitermaterialien mit großer Bandlücke (engl. wide bandgap - WBG), wie z. B. Aluminiumnitrid (AlN). Im Vergleich zu Silizium zeichnen sich WBG-Halbleitermaterialien oft durch eine hohe Elektronenbeweglichkeit und Durchbruchsspannung sowie eine direkte Bandlücke aus. Die WBG-Halbleitermaterialien spielen eine wesentliche Rolle in energieeffizienten Leuchtdioden, Konvertern für Solar- und Windkraftanlagen, Wechselrichtern im Bereich der Elektromobilität und Hochfrequenzanwendungen für Mobilfunknetze. Schaltkreise auf der Basis von WBG-Halbleiter­materialien, die die elektrischen Verluste minimieren und die Systemeffizienz deutlich erhöhen, tragen somit wesentlich zur Ressourcenschonung bei.

Die interdisziplinäre Ausrichtung der Nachwuchsforschergruppe deckt dabei die gesamte Innovationskette von der Entwicklung alternativer Methoden für die Züchtung defektarmer Kristalle über die Charakterisierung der Materialien bis hin zur Methodenentwicklung für ein schnelles Qualitätsmonitoring von Halbleitermaterialien und -bauelementen ab. Mit der Bündelung der an der TU Bergakademie Freiberg ansässigen Kompetenzen der „Paten-Institute“ bildet die ESF-Nachwuchsforschergruppe HalMa eine kompetente Schnittstelle zu den industriellen und außeruniversitären Partnern. Die Gruppe unter der Leitung von Franziska Beyer und Christian Röder besteht aus sieben Nachwuchswissenschaftlern.

Die Nachwuchsforschergruppe wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des Freistaates Sachsen finanziert. Seitens der TU Bergakademie Freiberg sind die Institute für Angewandte Physik, für Theoretische Physik, für Experimentelle Physik, für Nichteisen-Metallurgie und Reinststoffe sowie das Institut für Werkstoffwissenschaft beteiligt. Außeruniversitäre Forschungseinrichtungen und industrielle Partner sind das Technologiezentrum Halbleitermaterialien Freiberg (Fraunhofer THM), das NaMLab gGmbH Dresden (NaMLab), das Freiberger Compound Materials GmbH (FCM) sowie Freiberg Instruments GmbH (FI) und magnettech GmbH

Nähere Informationen und aktuelle Ergebnisse zu HalMa: http://tu-freiberg.de/fakultaet2/angph/nfg-halbleitermaterialien